太奇MBA专家只有为社会创造效益的企业才能发展壮大，只有为别人创造幸福的企业家才能获得个人幸福，大得要大舍，大舍有大得，循环不已，生生不息，这就是中国企业家的辩证法。
　　
　　什么才是企业家本色？
　　
　　企业家的本色离不开他的精神特质。成功的企业家具备五大精神特质：第一，梦想；第二，行动；第三，专注；第四，创新；第五，坚韧。
　　
　　首先，我们来看梦想与行动。
　　
　　万事开头难，梦想激情是克服开头难的天赐良方。将企业做强做大是每个企业家的初级追求，将目标对准回馈社会则是企业家的更高追求。
　　
　　过去，许多企业一直习惯于追求短期经济效益的快速增长，忽视了“企业伦理”的长期建设，忽视了应当承担的社会责任及其认证。逐渐的，很多有良知的国内企业家也开始反思：如何在向社会获取利益的同时关注社会的发展。
　　
　　越来越多的中国企业“走出去”后，发现企业社会责任是多么重要：不仅能使企业拥有国际市场准入证，对快速提升企业品牌形象也不可或缺，企业完全可以将社会责任转化为实实在在的竞争力。
　　
　　因此，自我发展和回报社会这两个“追求”之间是什么关系？后者是不是往往更能促成前者？牛根生的两个“没一股”做了很好的诠释。
　　
　　其次，谈到专注，成功企业家的人生可以分为两个阶段，第一阶段是企业家，第二阶段是慈善家。比尔·盖茨、巴菲特、李嘉诚等著名企业家，就是在事业达到巅峰之后，转而投向慈善事业，专注于对社会、对人类的回馈。老牛则以自己年富力强时便专注于慈善事业而别具一格。
　　
　　“做企业只是手段，服务社会才是目的，20年后，我希望大家认得的牛根生是一个慈善家。”2004年底牛根生捐赠设立了“老牛基金会”，从2005年1月12日开始，牛根生捐出了自己和家人持有的全部蒙牛股份，目前该基金会开展的保护和恢复西部地区脆弱的生态环境、资助贫困地区的教育、救灾、帮扶贫困人群、改善农村牧区医疗卫生条件、儿童重大疾病医疗救助等各领域的公益慈善项目已接近100个。
　　
　　第三，创新。“一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋”。企业创新的根本是机制创新和氛围创新，发挥企业团队的创造力，带动企业创新。企业家的创新必须从自己开始，从自己的生活习惯上开始改变，这样才能在用人机制上、与下属往来上，摒弃传统企业和家族企业的劣根，只有如此，企业才会具有产权清晰、责权明确、管理科学的创新体制。
　　
　　“经济全球化，与我们同台竞争的是装备到牙齿的国际军团，我们规模不如别人，底子不如别人，历史不如别人，凭什么赶？靠什么超？”牛根生指出，中华民族要想后来居上，只有凭创新，靠突破。既要拼硬件，更要发动“软件革命”在管理上创新，在文化上创新，在制度上创新，通过创新赢得国际竞争力。
　　
　　第四，坚韧。成功的企业家做企业也好，做慈善也好，离不开他们坚韧不拔的精神。老牛的散财与捐赠同样显示出了这种持久的坚韧，在散财之路上他从伊利到蒙牛坚持走了几十年，散一次容易，年年散就很不易。
　　
　　一人乐不如大家乐，人聚则业大。老牛实现从做企业到做慈善的转型后，所有努力都围绕公益慈善事业展开，其中也包括让更多的企业能够成长、发展，让更多的企业家能够成才，为国家挑大梁，为经济作贡献。
　　
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